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文／謝家豪（玉里鎮民）
原本規劃於8月8日至9日封閉高寮大橋的措施，目前已經取消。
對於縣府願意傾聽地方聲音、及時修正決策，我認為值得肯定，也希望這樣的態度能成為未來施政的常態。
大禹里長孔慶君表示，高寮大橋封橋並非臨時起意，而是施工廠商瑞豐營造因橋面刨除工程需要，向花蓮縣政府申請利用週末進行封路施工。
然而，問題並不在施工廠商，而是在於縣府內部是否完成充分的橫向協調。
同一時間，觀光單位正大力宣傳金針花季，邀請全國民眾前往赤科山賞花；另一邊，建設單位卻一度核准封閉通往赤科山的重要交通動線。兩項政策方向明顯互相牴觸，也凸顯縣府跨局處資訊整合仍有改善空間。
幸好，在地方反映意見後，縣府迅速取消封橋安排，避免了花季首個週末可能對遊客、農民、商家及地方觀光造成的衝擊。這樣願意接受建議、即時修正的態度，值得給予肯定。
不過，一次危機解除，更應該成為一次制度改善的契機。
未來凡是涉及重大觀光活動、交通管制及公共工程，建議由建設處、觀光處、警察局及地方公所建立跨局處協調機制，在決策前先完成整體評估，避免再次發生「一邊辦活動、一邊封道路」的情況。
好的治理，不是永遠不犯錯，而是在發現問題後願意立即修正，並透過制度避免同樣的事情再次發生。
花蓮需要的不只是美麗的金針花海，更需要一個能夠整合交通、工程與觀光資源的縣府團隊。唯有真正做到跨局處合作，才能讓遊客安心前來，也讓地方產業共享觀光帶來的成果。