花蓮縣松成號國際有限公司，2月22日慰勞臺北榮民總醫院鳳林分院辛勞的醫護人員，張副院長蒞臨現場感謝松成號挺醫護慰勞醫護人員。松成號的這些慰問品，包括養生饅頭及熱飲，都是向弱勢家庭購買後贈送，一舉兩得！

新聞辭典：松成號

花蓮縣松成號國際有限公司創業之初，即抱持「以人為本，服務至上」觀念，更以「剛毅熱忱」精神，提供最有效率及親切溫馨表現，以逝者入土為安原則，行最完美的喪葬禮儀，信譽善建卓著，深受花蓮人之認同。

初憶「合流工程處」成立，東西橫貫公路開闢施工，太魯閣與花蓮間工程人員穿梭不停，退除役官兵四面八方積極參與，因工程艱難，傷亡亦隨之增多，然松成號仍堅持創業初衷，不計酬勞，協助做好善後喪葬之服務，深獲好評。

民國44年，台海戰役掀起，海軍太平艦被匪擊沉，各地熱血愛國青年，掀起建艦復仇運動，應屆高中畢業生，紛紛投入候補軍官班第一期（後統一學籍為專修班六期）。魏西川基於愛國不落人後，毅然決然的投入。畢業後負起保國衛民的責任，第一站戌守馬祖，官拜陸軍少尉排長，緊接著士林官邸中尉侍衛排長、副連長等職。在此期間，魏西川由於家累緣故申請退伍獲准，進而協助經營，至此松成號因增加年輕力強之生力軍，更以提昇服務品質為走向，獲社會與同業好評。

松成號因有魏家先祖苦心費力、以及魏西川昔日軍中袍澤散居花蓮縣境者均從旁協助經營下，更使松成號業務日益精實；進而傳承至魏東敏承繼家族之業，全力以赴，更以企業管理經營之理念，持續再創松成號功能之極至。

一個好的企業，需建立起薪火傳承的功能，為期使松成號在現階段的環境下能再創新的契機，由前任的經營管理人魏東敏先生，終將接棒的任務在期悉心教導下，交予其子魏子傑承繼，期望在新的管理者帶領所有的工作團隊經營下，更能突破目前的困難環境，開創松成號更好的未來。