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這次定期大會，也是第十九屆議會最後一次的定期大會，縣長在過去的四年任內，做了許多的建樹，質跟量都有隨之提升，像是在今年7月中舉辦的購物節活動，不到三個月，總計為花蓮帶動了近3億的商機，這讓商家很有感。

過去這三年，國際間受到新冠疫情的影響，導致許多國際交流停滯，但縣長對於縣內的建設、行銷從未停歇，用心將農產品、名產精品化，觀光產業鍊更優化、著實擦亮了花蓮這塊招牌。

已舉辦數十年的紅面鴨fun暑假及夏戀嘉年華，也是每年稱有數十萬人的造訪。以紅面鴨fun暑假為例，報導指出2021年，9年來一共吸引超過500萬人次造訪，2022年報導，舉辦10年，累積高達900萬人次拜訪，表示2021年到2022年有約400萬人次造訪，一年就快抵過前面的九年，這數字不太合理。

今年1到9月，各著名景點的遊客人數統計，截至9月底，16個景點合計約一千一百六十五萬多人次，平均一個月有一百二十九萬多人次遊客。若一人一天依2750元計算，一個月約估會有約35億的經濟產值，也就是一天會有1億多的產值。市區金三角、東大門夜市，許多店面空著沒營運營運，返鄉就業人口流失等，一天1億多的產值，都沒有像那些漂亮數字的活絡。

希望不要只有在報章雜誌上，強調花蓮是觀光的城市，不要過度美化來客數、消費力等數字，要實質成效才重要。如今，國門已敞開，迎接過去幾年流失的客源，希望縣長這些年的努力，不僅讓台灣的人民看到，也希望花蓮的美能讓全世界都看見，「拚在地、行國際」大家一起來努力。

滯洪池

本月初突來的豪大雨直下，造成花蓮市區多處淹水，尤其是重慶、福建街一帶，因為地處低窪，一遇強雨淹水狀況特別嚴重，國聯一帶更是水淹至小腿肚。建議務必要加速興建南濱抽水站滯洪池新建工程，並融合香榭大道、東大門做綠美化，打造成花蓮全新的亮點。

若沒有興建滯洪池，更新後的南濱抽水站出現大雨來襲時市區淹水，南濱抽水站內前池無水可抽的問題，抽水站功能只能發揮一半。與蓄水池不同的是，滯洪池並非為完全封閉的儲水空間，而設有讓水自然流出的出口，能利用重力排水的方式，使滯洪池裡的水能逐漸從開口處適當排出。滯洪池設置完成後，舊市區的積水可迅速流入滯洪池，透過大型涵管與南濱抽水站銜接起來，由六部抽水機組排入大海，可大大改善市區低窪地區淹水問題。

目前南濱滯洪池的周圍環境缺乏規劃，雜草叢生，建議滯洪池應結合鄰近的香榭大道、東大門做綠美化，可以參考一些國外的做法。

日本水資源背景與臺灣一樣，身受淹水之苦，日本在海綿城市的應用非常廣泛，六大策略：滲、滯、蓄、淨、用、排，幾乎無所不用其極。日本常見的海綿城市方法像是，在停車場與廣場廣設透水鋪面或碎石路面，增加入滲；利用操場、綠地、公園、花園、建築物間滯留蓄水，降低這些設施的高度，產生較一般建築物及道路低窪的地方可蓄積雨水；在運動場及大型空地建立地下水庫，利用地下室作為小水庫調蓄雨洪；並在設立滲透型的排水涵管與陰井，加速雨水滲流；廣泛設置雨水貯集系統，如日本最高塔──東京天空樹，就設置了7000噸的雨水貯集系統，可有效減緩淹水風險。日本能夠在世界成為防災模範生。最值得花蓮借鏡的是「多功能滯洪池」，規劃人行步道、賞景等空間，對滯洪池進行兼具景觀、休憩功能的規劃，賦予滯洪池生命力，可串聯起周圍的滯洪池，擴大前池用地，提供適合全民舒適的休憩空間，提高城市防洪能量，也能成為花蓮全新的亮點區。

 

舊廳舍

位在三民街，花蓮縣消防局花蓮分隊舊有廳舍，因為消防花蓮分隊的遷移，現為閒置空間，目前已再做耐震補強工程，花蓮縣政府預計將此建築撥給社會處及教育處使用。身障協會的無固定會所，要洽公很麻煩，建議可將部分撥用給身障協會的會所，另外，廳舍坐落花蓮市國威里內，國威里也沒有自己的活動中心，希望驗收後，也可運用成為鄰里間的活動中心，不只里內活動都可以在此舉辦，也能租借場地，讓更多市民都能運用，增添情誼。

也可運用成運動中心，在國外，每個地區都有自己社區的運動中心，是相當盛行的公共服務項目。英國倫敦的社區休閒中心，有泳池，有健身房等，在下一面，美國大學的健身房和社區的運動中心，北部也有不少的運動中心，提供各樣陸上及水上的器材，及許多課程。花蓮消防分隊舊廳舍，一樓有做挑高空間的設計，也十分適合做成攀岩或是垂降訓練的場所。

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