

花蓮縣議會第20屆議員選舉第4選舉區花蓮縣玉里鎮第19屆鎮長選舉候選人公辦政見發表會,今(21)日上午9時於玉里鎮公所中正堂舉辦,由花蓮縣政府教育處處長翁書敏擔任主持人,曾興德委員擔任監委,選委會課員王康婷雅擔任督導。

鎮長候選人部分,只有龔文俊出席,另一候選人潘月霞缺席,由主持人翁書敏宣部棄權。潘月霞競選總部回應說,因爲行程關係,所以無法出席。
《對龔文俊加分多多》
出席公辦政見會的玉里鎮民說,公辦政見會是候選人公開給予全體鎮民未來施政承諾與保證的一場重要說明會,因此候選人有沒有出席事關重大,龔文俊能夠出席侃侃而談將來當選後的施政方針與抱負,讓鎮民很清楚的聽到他的承諾與保證,可說是加分多多。



《公辦政見發表會是選舉作業中極為重要的一環》
主持人翁書敏委員表示,公辦政見發表會是依據「公職人員選舉罷免法」第46條規定辦理。候選人公辦政見發表會,是選舉作業中極為重要的一環,候選人可藉公辦政見發表會,充分宣揚個人參選理念及當選後的施政方向,使選民更深一層的認識各候選人,進而做出明智理性的抉擇,使選舉真正達到選賢與能的目的。
翁委員提醒各位鄉親選民,千萬別忘了在本週六(11/26日)上午八時至下午四時,攜帶本人國民身分證、印章、投票通知單到指定投票所,踴躍出席投下神聖的一票。
鎮長江東成表示,請各候選人展現最理性、最平和的良性競爭,也呼籲選民們展現公民精神,好好地監督選舉中的每一道程序,讓大家共同辦一場完美、良善的選舉。




《找回玉里競爭力—重返南區四小龍之首!》
龔文俊說,「找回玉里競爭力—重返南區四小龍之首」,是他宣布參選鎮長的主要原因,鄉親們回頭看看咱們的故鄉玉里鎮,這四年來的競爭力在哪裡?建設在哪裡?玉里鎮門面雖大,但是四年卻是門可羅雀!平心而論,早已經從花蓮縣南區四鄉鎮(瑞穗鄉、玉里鎮、卓溪鄉、富里鄉)花蓮縱谷中心點第一重鎮,南區四小龍之首,淪為四小龍之末,再不救亡圖存,恐怕就來不及了!
《三隻神箭定乾坤》
第一隻箭:醫療再升級
玉里鎮共有臺北榮民總醫院玉里分院、衛生福利部玉里醫院和玉里慈濟醫院等三家大型醫院,其中臺北榮民總醫院玉里分院還是東南亞規模最大的療養院,和衛生福利部玉里醫院專門收治精神方面疾病的病患,鼎盛時期多達7000多人,對於在地就業機會、經濟發展有其一定的幫助。早年有人擔心那麼多的精神療癒病患集中在一定,會不會衍生與社區、人群相處的問題,但是事實顯示,玉里人寬宏大量的包容性,玉里人付出了包容與關愛,但是這三家醫院對地方上的貢獻呢?殊不知醫療用地、醫療機構都課不到稅,自然無法對地方稅收有實質的助益。
此外無可諱言的,每當有傷、病患者被送到玉里的這三家醫院時,只要傷、病問題大一點、嚴重一點,就不得不後送到花蓮市的醫院進一步開刀治療就醫,玉里鎮、花蓮市兩地相隔足足100公里之遙,翻山越嶺、長途跋涉的轉診過程中,過去死在半路的情形屢有所聞;過去有很長的一段時間,更曾經出現婦科醫生不足,週末日無法輪班的窘境,而被謔稱「在地婦女週末假日不可以生病」的鄉野奇譚,此情種種都在在顯示出:玉里在地醫療還有很大的升級空間!
因此龔文俊當選鎮長後,第一隻箭就是在地醫療基礎環境再升級,要求這三家在地醫院加強基礎家醫科,包括:牙科、腸胃科、骨科等等更完善醫療設施的建構,針對人口老化、少子化的社會趨勢,配合政府推行的長照政策,建構「綠色生活圈」,同時積極爭取偏遠地區醫療獎助金,在「108年至112年優化偏鄉醫療精進計畫」中,爭取「專款專用」,以玉里為中心點,營造玉里和周邊鄉鎮最大的宜居生活圈。
第二隻箭:推陳出新~讓老舊建築脫胎換骨!
一個地方的建設發展,必須要有「新舊連結」,才能夠在老幹新枝的相互搭配襯託下,營造出充滿歷史記憶、人文風情兼具的特色鄉鎮,譬如臺北市早年老舊建築物很多,隨著人口的不斷湧入、都會區的茁壯發展,開始利用都更的方式來讓老舊建築物脫胎換骨,如今早已昇華成國際性的大都市,而具有歷史價值的老舊建築物,則蜕變成為戀戀舊情的文化創生園區、滿滿歷史回憶的觀光迴廊,這正是玉里鎮未來發展的最佳寫照—也就是推陳出新~讓老舊建築脫胎換骨!
玉里鎮近年新的建築物非常多,一批批的興建、一處處的落成,有高級別墅、黃金店面,更有星級旅店的出現,這些都是玉里鎮前景無限的最好證明,玉里鎮好山好水、地靈人傑,經營者看好觀光客的絡繹於途,建商看好退休一族的移居玉里,以及眾多醫護人員的落地生根,可是無可否認的,是玉里鎮依然是一個人口嚴重外流的鄉鎮,鼎盛時期玉里鎮有人口6萬餘人,如今只剩2萬人,原因就出在老舊建築物的一直存在,許多還無人居住頹廢不堪,這種情形就像是窈窕淑女身上穿著美麗的洋裝,而腳下穿的卻是拖鞋一樣,在地建設的新舊雜陳,進而阻礙了經濟發展,導致玉里鎮在建設發展上的日趨沒落、逐漸蕭瑟。
因此龔文俊當選後,將致力於玉里鎮老舊頹廢建築物的更新,讓玉里鎮的建設蓬勃發展、欣欣向榮,迎頭趕上鄰近的鄉鎮,而不再是落後髒亂、偏鄉陋居,然後隨著老舊建築物的不斷更新,除了讓玉里鎮逐步邁向現代化之外,具有歷史價值的老舊建築物也將適度的保留下來,譬如新興街充分4、50年代外省伯伯的足跡,可以爰引文創新概念,開闢成為戀戀舊情的老鎮歷史迴廊,進而吸引北漂年輕群族返鄉定居經營,活化玉里、讓玉里從垂幕幻化成為朝氣與活力的獨樹一格老鎮。
第三隻箭:傳統產業的升級&創生
玉里鎮擁有水稻面積5000公頃,是單一鄉鎮面積最大的水稻王國,每年生產總值可以養活臺灣2400萬人的5%,亦即120萬人;此外還有文旦、西瓜、番茄、青梅等等時令水果,赤科山廣達230公頃的金針花海,更是臺灣三大金針花海觀光勝地之一,純樸的農村景緻、物美價廉的在地農特產品、藍天白雲亮麗的景色、宛如世外桃源般的郊野旅遊動線….,在在都令人賞心悅目、留連忘返,也架構出獨樹一格的傳統農村產業王國。
不過無可否認的,玉里鎮在行政領域也是全臺地理位置最偏遠的鄉鎮,距離花蓮是足足100公里,距離臺東市90公里,農特產品要運輸到都市消費市場,鞭長莫及、長途跋涉,成了農民心口永遠的痛處,萬一碰上風災、震災等等天然災害交通阻絕,經年心血毀於一旦、血本無歸,更是屢見不鮮,因此必須幫農民尋找更好的出路與生機,已經成為當務之急。
龔文俊當選鎮長後,玉里鎮傳統產業的升級&創生,將成為他急欲替農民解決的首要問題之一,但是要如何跳脫傳統「看天吃飯」、「路途遙遠」等等生存上的瓶頸?「農產加工」、「分級銷售」、「產業創新」,是未來玉里鎮特產品跳脫巢臼、脫胎換骨的不二法門,也唯有如此,才能夠讓農特產品從「產品」變成「商品」和「禮品」,延長銷售時間,拉大銷售距離,這樣才能夠真正的賺得到錢,進而民生樂利、富麗農村。



































































































































