物價狂飆，全民吃不消，ㄧ個便當要100多元起跳，隨便一樣蔬果就要數十元上百元的，可是收入不僅沒有增加，甚至愈來愈低，花蓮縣松成號國際有限公司看在眼裡很心痠，7/1日、7/2日、7/3日蛻變成為松成號果菜批發市場，ㄧ卡車ㄧ卡車的生鮮蔬果進進出出，但是只送不賣，安養機構、文健站、社區鄰里，不嫌粗俗、雨露均霑！

松成號贈送安養機構、文健站、社區鄰里等等弱勢族群生鮮蔬果，已經有很長的一段時間，由於需要的人力、物力龐大，松成號和受贈者之間早已培養出深厚的感情與默契，能夠自己來松成號領取的就自己來領取，較遠的、行動不便的，請鄰里長代領代送，再不然就由松成號員工一一送達府上。

松成號7/1日、7/2日、7/3日的大贈送行動屬於機動性質，放暑假伊始，學生、小朋友、外出的家人紛紛返鄉返家，加上小農上門求助說，這一批蔬果生產過剩….，話還沒講完，松成號員外魏東敏，就已經決定讓松成號蛻變成松成號果菜批發市場，展開一連三天的生鮮蔬果大放送行動。

松成號7/7日至7/10日總店暨各分店，還要分別發放愛心平安米，則是每個月一次的固定愛心行動，每個月固定愛心行動前，松成號就會貼出公告，7月的公告如下：

松成號國際有限公司快訊通知：
一、松成號謹訂於7月7日星期五，下午四點～五點在花蓮中華路總店發送愛心平安米、
7月8日星期六下午三點～四點在鳳林店發送平安米、
7月9日星期日下午三點～四點在玉里店發送平安米、
7月10日星期ㄧ下午三點～四點在台東店發送平安米。
二、防疫期間請各位好朋友務遵守防疫措施規定、配戴口罩、保持社交距離、不歡迎代領。
三、也請各位好朋友，領米時，車輛勿亂停放影響周邊店家做生意。
謝謝大家

松成號果菜批發市場也是古代「員外施粥」的現代版，在《唐伯虎點秋香》電影中，就有這種「員外施粥」的戲碼，大戶人家看到飢荒、歉收、民不聊生時，就會定期在門前「施粥」，久而久之引為美談。

松成號已有百年基業，從很早以前看到世道不佳、民生疾苦，於是每個月ㄧ次在總店、鳳林店、玉里店、台東店發放白米、蔬果、雞蛋等等民生物資，久而久之「員外施粥」現代版的美談傳揚開來。

松成號每個月發放的民生物資，愛心平安米是基本配備，此外還有各類生鮮蔬果、雞蛋等等，每當供需失衡，沒有銷售管道的小農哀哀哭泣時，松成號就出現了，松成號總是保價收購、大量收購，然後再大方的轉贈給醫護、安養機構等等，哪裡有需要，松成號的救援物資馬上到。

111年夏天鶴岡文旦滯銷，松成號立馬趕到鶴岡，一買就是數十萬元的文旦，解決了小農的問題，但是堆積如山的文旦怎麼辦？當然是大方送囉！受惠的弱勢家庭個個開心不已！

新聞辭典：賑粥

舊時為災民或貧民施粥。清 黃六鴻 《福惠全書·荒政·賑濟》：“近見北方賑粥，奸胥侵蝕薪價，以石灰塊置釜底。粥湯沸起，而粒易熟爛，饑民食之，腸腹澁脹，每多成疾而死。” 清 阮元 《雷塘阡表》：“ 杭州 刱建 普濟堂 ，冬賑粥。”資料來源：漢語詞典

新聞辭典：清代的粥廠

施粥以濟貧民《點石齋畫報·饋貧糧》
粥廠施賑，是清代荒年賑濟的一種形式，當時最常見的是平糶，就是政府將常平倉的糧食拿出來，平價賣給老百姓，以平穩糧價，遏制商人囤積居奇；或者貸糧，即把倉糧借貸給百姓，等待收成後歸還，以幫助災民渡過暫時的難關；或者散米，將糧食無償發給非常貧困的人戶。粥廠，也就是施粥，特別困難戶可以到這裡領稀飯。後兩種形式有更多的共同點，都是無償施捨，對象都是極貧、次貧戶，不同的是一種發放原糧，另一種則是給予糧食製品。因為它們有共同點，所以本文雖然講的是粥廠，難免要涉及散米的情形。

施粥也有不同的形式，有的是純粹官辦，有的是官紳合辦，也有私家獨辦。當然，後一種現象相當少，因為個人力量有限，難以為繼，不好收場，還會遭到埋怨。但是為此而鼓吹的人不少，如清初陸世儀在《勸施米湯約》文中提出的施米湯法，就是家裡做飯時，多放點水，把米湯舀出來，再放進雜糧面煮熬，然後施捨給沒有飯吃的人，自家破費不多，而能堅持下去(《清經世文編》卷四十二)。比陸氏略晚一點的康熙朝江蘇巡撫張伯行倡導『擔粥法』，希望富戶煮粥一擔，挑出去，見到飢民就施予，施完為止，第二天再做(《救荒事宜十條·擔粥法》，《清經世文編》卷四十一)。資料來源：中文百科知識

新聞辭典：松成號國際有限公司

經營理念

花蓮縣松成號國際有限公司，自民國19年開業至今，經營理念向來秉持「三心服務」，即以死者為大之「孝心」、真誠服務之「關心」、堅持不變之「恆心」，三心並致，互助互勉，恭送逝者往極樂世界，喪家兒孫安康。

服務宗旨

「誠摯的關心、感心的服務」

  禮儀服務人員守則為：

  1.尊重客戶宗教信仰。

  2.主動提供專業資訊。

  3.服裝儀容保持整潔。

  4.服務誠信不收紅包。

  5.友愛同儕互相支援。

  6.掌握時間提前赴約。

  7.主動聯繫真心關懷。

連續6次獲花蓮縣府評鑑優等殊榮 深獲地方鄉親肯定

松成號於民國19年創立，創辦人魏傳枝於日據時代昭和五年（西元1930年）從苗栗後龍遷移花蓮，憑善終服務熱忱與堅定不放棄的精神，從事一般人視為畏途之喪葬工作。

而後由第二代魏東敏接手，統合各廠商、建立公司制度、統一制服、價目公開透明化，並相繼開拓成立鳳林店、玉里店、台東店。魏東敏抱持著喪禮「一生只有一次，不能重來」的理念，盡心盡力、嚴格執行，以提供往生者及家屬最有品質的服務。

民國97 ~104年間，家族第三代魏子傑、魏琬婷等投入禮儀服務，接續上一代服務志業，除維持原來經營理念，投入公益、協助貧困家屬申請各類社會資源，更加入新的現代禮儀服務觀念與創新，連續獲得花蓮縣政府殯喪禮儀服務評鑑唯一連續優等之殊榮，深得鄉親社區民眾的肯定及支持。

深耕地方逾一甲子　助貧做公益捐贈愛心年菜

本公司長期以來重視地方及社區公益，不但關注且投入社區老人安養長照的媒介及後續關懷，更協助家屬尋求社會福利救濟，七十年來濟助貧困喪事無數，備受地方肯定。

花東唯一

松成號3人取得禮儀師證書 

5人取得乙級喪禮服務乙級證照

由於重視禮儀服務，松成號一直以來很重視員工教育訓練，並鼓勵及獎勵員工考取專業證照。除了喪禮服務丙級技術士證照，更鼓勵員工考取乙級禮儀師證照以提升自身專業領域，更上一層樓。

從102年喪禮服務乙級檢定考試開辦以來，松成號國際有限公司即要求全體員工進修，鼓勵大家取得專業證照。包括董事長廖美燕在內，全體員工均積極參與國家考試，到105年底為止，已有5名員工，包括董事長廖美燕、總經理魏子傑、經理陳怡樺、顧問魏東敏與高麗娟都順利通過，取得喪禮服務國家乙級證照並修畢殯葬專業20學分，在花蓮殯葬業界寫下亮麗的成績。

廖美燕指出，考取證照和修習20學分過程，員工能藉機自我提升，並省思自己的禮儀專業知識或服務是否還有不足之處，因此，公司會祭出獎勵，鼓勵員工取得專業證照。

重視殯葬諮詢服務  尊重殯葬自主觀念

松成號向來重視家屬服務，更尊重每一位亡者的身後自主決定，因為，每一個人都可以在生前對自己的身後表達意見與看法，喪禮的第一主角是亡者，亡者生前若有表達希望用什麼樣的宗教儀式辦理，希望採行何種葬法，或是希望用什麼樣的方式讓大家告別，家屬都應該尊重。而松成號的每一位禮儀師或禮儀服務人員在服務過程中，都會一一提醒家屬尊重亡故親人生前的任何囑咐和決定；而同時也會尊重每一位參與治喪家屬的需求與想法。

隨著時代變遷，殯葬禮儀自然也隨著起了需求上的變化，比如傳統的重男輕女觀念已不適用於現代的喪葬儀式，松成號秉持文化傳承的觀念、尊重傳統文化，但不一昧盲從，需要隨著改進的地方，也順應時代改變進行調整，辦一場不留遺憾的喪禮，提供往生者真正所需要的服務，正是職責所在。

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