文／謝家豪（民進黨一年資淺黨員）

花蓮的問題，早就不是「選得好不好」這麼簡單。

真正的問題是——

為什麼一次又一次，
把能打仗、能代表民意的人，親手逼走？

一、傅國淵的案例：

你親手趕走的人，最後成了對手！

107 年縣議員選舉，
傅國淵掛的是民進黨黨籍，
得票 1,350 票，未能當選。

選後，花蓮縣民進黨黨部做了什麼？

沒有選區經營檢討、
沒有輔導與培養、
沒有組織整合、
沒有長期戰略。

一句話：選完就丟。

111 年，傅國淵捲土重來，
這次他掛的是民眾黨，
得票 2,561 票，順利當選。

請問花蓮縣民進黨黨部：

票是憑空多出來的嗎？
人是突然變強的嗎？

不是。

是你們不要的人，
被別人接走、磨利、整隊，
再送回來，正面擊敗你。

這不是選民的錯，
這是黨部的失能。

二、鄭乾龍的案例：

你連門都不讓進，他照樣贏！

111 年縣議員選舉，
鄭乾龍未獲民進黨提名、未被徵召，
被迫以無黨籍參選，
最後拿下 3,365 票，當選。

這代表什麼？

代表他在地方早就有基礎、有信任、有實力。
唯一不相信他的，只有一個地方——
花蓮縣民進黨黨部。

請問：

這樣的人，你不提名？
這樣的票源，你不珍惜？

那你到底在保護誰？
又在服務誰？

三、總統大選的警訊：

沒有基層的民眾黨，票數卻幾乎追平你！

更荒謬的，是這一次的總統大選。

在花蓮——

民眾黨幾乎沒有縣議員，
沒有完整縣黨部經營，
沒有鄉鎮基層民代，
沒有長期組織網絡。

結果呢？

總統票數，僅差民進黨約 110 票左右。

請問花蓮縣民進黨黨部：

你有議員、
你有黨部、
你有資源、
你有中央執政、
你有長期品牌。

結果，
卻只贏一個幾乎「空殼化」的政黨一點點？

那這些年，
你到底在做什麼？

四、這不是偶然，是結構性、制度性的潰敗！

把這三件事放在一起，答案已經非常清楚：

花蓮縣民進黨黨部不是缺人才，
而是——趕人才。

不是選民不支持，
而是黨部內部封閉、僵化、派系化。

不是輸給對手，
而是一次次輸給自己。

那些年主政的主任委員與決策核心：

有沒有為錯誤負責？
有沒有道歉？
有沒有檢討？
有沒有下台？

沒有。

所以錯誤才會不斷重演。

五、第一選區限額三人，

是不是又要再犯一次？

現在，又來了。

第一選區，
明明罷傅量能接近兩萬票，
明明地方上有人、有戰力、有民意，
結果黨部又說——

「只提名三位。」

請問：

這是基於數據的決策？
還是派系的算計？
還是害怕新人動到既有結構？

如果答案仍是後者，
那今天的花蓮縣民進黨黨部，
根本沒有資格談什麼：

抗傅、
反地方派系、
民主價值。

六、我的出發點，是期許，不是鬥爭

在歷經大罷免、
在光復洪災之後，

我真誠期待——
花蓮能迎來更成熟的政黨政治。

也期待花蓮縣民進黨黨部，
能重新扮演清流的角色，
在這一次選舉中：

多提名幾位
有意識、
能監督、
能守住憲政價值的代議士。

我要說清楚——
我的出發點是良善的。

正因為對民進黨仍有期許，
我才會加入民進黨。

也正因為仍然期待改革，
我才選擇說這些不中聽的話。

如果民進黨願意傾聽、
願意改革、
願意打開門，
吸納更多、更好的人才，

花蓮，仍然有機會。

花蓮不是沒有將軍，
是將軍一個個被你們趕走。

花蓮不是沒有票，
是票一張張被你們浪費。

如果這一次，
第一選區仍因限額、黑箱、派系計算，
再度錯失能戰、能贏、能代表民意的人

那請不要再怪選民。

請誠實承認：

花蓮縣民進黨黨部，
早就背離了民進黨該有的精神。