新聞回顧（2022.05.11.）玉里鎮代閻玉崐：泰昌里辦公處閒置多年，土地產權非公有，產權為玉泉寺所有，請鎮公所評估能否考慮公開標售？…..
圖文／謝家豪（玉里鎮民）
花蓮縣玉里鎮長日前於鎮民代表會提出「買低、售高、藏富於民」的土地管理理念，並表示將透過土地標售與資產活化，為地方發展奠定基礎。
然而，在討論出售公有土地之前，我認為更值得思考的是：玉里現有的公有資產，是否都已經被妥善管理與有效利用？
位於玉泉寺旁的原泰昌里辦公處，就是一個典型案例。
這處土地屬於玉泉寺所有，但地上建物則屬於玉里鎮公所。里辦公處遷移後，建物閒置多年，曾作為倉庫使用，後來甚至由玉泉寺出面認養維護周邊環境。早在數年前，鎮民代表便公開質詢要求處理，鎮公所也曾研議標售建物或移轉產權等方案，希望讓土地與建物產權回歸一致。
然而多年過去，問題依然存在。
這不禁令人思考：如果連一棟閒置多年的公有建物都遲遲無法完成活化與處理，那麼玉里真正缺乏的，究竟是土地，還是資產管理能力？
近年來，玉里鎮民關心的公共議題不少。從安通野溪溫泉、玉里圓環魚池、玉水圳濕地，到193星光大道等問題，都反映出地方治理更需要的是後續管理與維護能力，而非不斷出售資產換取一次性收入。
公有土地不是股票，也不是祖產變現的工具，而是地方未來發展的重要資源。
真正的資產活化，應該先盤點閒置空間、整合既有資產、改善公共服務品質，讓現有資源發揮最大效益；而不是一邊放著閒置建物多年未決，一邊高喊賣地藏富。
賣掉土地或許容易，但失去的發展機會卻很難再找回。
因此，在談「買低、售高、藏富於民」之前，或許更應該先回答鎮民一個問題：
玉里的閒置公有資產，究竟活化了多少？
因為真正的地方競爭力，不在於賣掉多少土地，而在於能否把手上的資源運用到最好，並為下一代留下更多發展的可能。