文／謝家豪（玉里鎮民）

讀完黑熊市集創辦人陳國政的貼文，我想到的是：當一位鎮民願意自掏腰包，替家鄉保存歷史、創造特色，地方首長能否看見這份投入？當民間努力經營地方，公所又是否給予清楚、及時的溝通？

陳國政回憶，他為了替玉里打造新地標，購入老行動郵政車，連同整修投入約120萬元，在黑熊市集展示四年，期間吸引旅遊節目與新聞媒體採訪。然而，依他所述，當年向龔文俊分享構想時，得到的卻是「送他都嫌占地方」的嘲笑。這段對話仍待龔文俊回應，但它所帶出的治理問題，值得討論。

身為教師，我知道，一件老物件可以成為認識地方的入口。一輛行動郵政車，可以讓孩子追問：過去郵務如何服務偏鄉？交通不便的年代，人們怎麼寄信、聯繫親友？這些故事，能把課本上的歷史，連結到生活中的記憶，也能透過展示與導覽，讓遊客多一個停留的理由。

陳國政表示，市集結束後，車輛以100萬元售出。單計購車、整修與售車價差，約為20萬元，另有郵票製作等支出。他認為，能在玉里展示四年，這筆投入值得。這份心意，不能只用買賣盈虧衡量。

更令人關切的，是他在另一段貼文中的陳述：四年經營期間，歷經疫情與玉里大地震，累計投入上千萬元；到了租期最後三個月，又投入180萬元重新整理裝修，恢復營業約一個月後，卻收到公所不再出租的公文。

這段經過目前是陳國政的說法，租約條款、公文內容與雙方通知時間，仍應攤開釐清。但他的疑問很具體：如果公所已決定不再出租，能否更早告知，讓經營者在投入整修前，有機會評估去留？

租期屆滿如何處理，應依契約與相關程序辦理；民間投入裝修，也不等於必然取得續租資格。然而，公產管理同樣需要透明、可預期的行政作為。公所何時決定不再出租？理由為何？何時通知承租人？對於場地後續用途，又有什麼規劃？這些都是應向鎮民說明的公共問題。

地方首長不必贊成每一項民間投資，但應有能力辨識地方資源、評估發展可能，也應重視行政決策對經營者與地方商圈的影響。當龔文俊喊出「找回玉里競爭力」，鎮民有理由追問：公所如何保存地方記憶、串聯文化景點與商圈，又如何讓願意投入的人，得到明確的規則與及時的資訊？

競爭力需要具體工作累積，也需要政府與民間之間的信任。如果創業者無法掌握場地政策，投入與退場都充滿不確定，未來還有多少人願意承擔風險，替玉里開創新的可能？

從一輛老郵政車，到黑熊市集最後一筆180萬元的整修投入，陳國政的貼文提出了兩個值得公所回答的問題：玉里的地方價值，你看見了多少？鎮民投入的心血，你又如何對待？